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いまどきネットだけじゃ、隣と同じ! 「調べる力」 (アスカビジネス)

■糸口さがしと犯人さがしの方法と考え方が平易に描かれている。

　【仮説】糸口さがし＝松岡正剛的にいうと「察知のアルゴリズム」をたたせる。仏教的に考えると、「半眼」でいること。テーマや興味が見当たらない時は外をぼんやり見ながら歩くこと。そのとき、半分は外の世界を見て、眼を半分閉じて自分の心に響くものを見ておくこと。

「調べる力で、もっとも大切なことは、未知へのどん欲さである。それは、「ぶらぶら歩き」であっても、同じこと。空を見上げたり、商店をのぞき込んだり、無目的のようでいて、何かを発見することもある。」（P18）

「「何々を何々と見なす」ということには、遊び心が求められる。･･･（略）「見なす」ことで、私たちは、まわりの環境から意味を見出してくる。これが、糸口を見つけることである。糸口とは、意味を教えてくれる何かであるのだから。」（P24）

■情報力として、1次情報の注目。

「経済新聞と業界紙だけを見て、会議で語る人がいたら、信用されないだろう。「昨日、有楽町にオープンした店に行ったのですが、驚いたことに客層が…」といった生情報を見てきた人がもっとも強い。生情報を仕入れて、人や本から仕入れた視点と組み合わせて分析する。それが大切だ。」（P41）

「五感で、「こんな感じ」というものがつかめれば、その人の語ることは説得力が出る。」（P60）

■情報は3種類に分かれる。1次情報（自分で見た情報）、2次情報（他人やメディアの情報）、そして0次情報（自分の脳にある過去の経験の蓄積情報）。

「無意識のレベルでの共有する思い出」＝「集合無意識」（カール・ユング）（P95）

■2つの価値。S型（ソリューション）価値とD型（ドリーム）価値。商品開発に必要なのは、D型を見つけ、S型で押さえるという価値構造の構築。

■ソーシャル・メディアを活用した3つのリサーチ方法。

　1）波紋法･･･ツイッターなどに質問をドロップして、波紋のように回答を得る。
　2）傍観法･･･問いかけなし。ひたすら検索し、発言をみる。
　3）質問法･･･ポータルの質問コーナーやSNSで質問をする。

■【仮説】犯人さがし＝松岡正剛的にいうと「理解のアルゴリズム」をたたせる。
　　　　　武道的に考えると、「心眼」。心の目によって目に見えない真実を見抜く力のこと。（http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%BF%83%E7%9C%BC）